Implementación del proceso de la Gerencia de Conocimiento en la empresa Soluciones Integrales para el Departamento de Interoperabilidad.

Ureña Alvarado, Jesús Emanuel

dc.contributor.author	Ureña Alvarado, Jesús Emanuel
dc.date.accessioned	2023-06-06T23:45:38Z
dc.date.available	2023-06-06T23:45:38Z
dc.date.issued	2019-08
dc.identifier.uri	xmlui/handle/123456789/388
dc.description.abstract	El presente trabajo corresponde a la implementación del proceso de Gestión de conocimiento en el Departamento de Interoperabilidad de la empresa Soluciones Integrales (SOIN). En este documento se podrá consultar tanto los entregables que se generaron, como el proceso que se utilizó para llevar a cabo el proyecto. Para esta implementación se tomó como base el proceso de los doce pasos propuesto por los autores Klaus y Roque, con el fin de mejorar la administración que se le da al conocimiento de la empresa, de forma tal que se optimicen los procesos y de esta forma brindar un producto de mayor valor para el cliente.	es_MX
dc.language.iso	es	es_MX
dc.publisher	Universidad Cenfotec	es_MX
dc.subject	Gestión	es_MX
dc.subject	Conocimientos	es_MX
dc.subject	Gerencia	es_MX
dc.subject	Base de conocimiento	es_MX
dc.title	Implementación del proceso de la Gerencia de Conocimiento en la empresa Soluciones Integrales para el Departamento de Interoperabilidad.	es_MX
dc.type	Thesis	es_MX